Coaching
Coaching individuel, donnez de l’éclat à vos ressources, révélez vos pépites !
Pour ouvrir et aller vers l’avenir, franchir les étapes et passer les obstacles, prendre conscience de vos forces et de vos ressources, suivez un coaching individuel chez Pépites Conseil.
« Soyez vous-mêmes tous les autres sont déjà pris. »
Oscar Wilde
Le coaching individuel pour oser
Pépites Conseil vous propose un coaching pour accompagner le changement : prenez votre place, gagnez en confiance et levez vos peurs. Le coaching est adapté à vos besoins afin de vous permettre de vous affirmer, de retrouver envie, plaisir et motivation. Vous souhaitez vous sentir légitime et reconnu, gérer vos émotions et tout simplement oser ?
Le coaching individuel pour associer mieux être et performance
Associer mieux être et performance est possible : développer votre manière de communiquer, déterminer votre spécificité managériale et adopter une pensée positive. Managers, Pépites Conseil vous permet grâce au coaching managérial de faire grandir votre équipe : déléguer, responsabiliser, rendre autonomes vos collaborateurs. Une équipe qui grandit est plus motivée, adhère aux projets et vous obtiendrez plus de résultats !
Le coaching vous permet de communiquer de manière ajustée, d’avoir un leadership naturel qui vous permettra de mieux gérer les conflits et d’assumer les désaccords.
Coaching collectif, donnez de l’éclat à vos équipes !
Pépites Conseil vous accompagne afin de développer la cohésion, la coopération et la performance au sein de vos équipes. Par la quête de sens, la reconnaissance, la motivation, l’implication, qui sont les moteurs essentiels pour un bien-être individuel et un bien-être collectif.
Vous cherchez à améliorer la performance ? Renforcer l’identité du groupe ou
fluidifier la communication et clarifier les rôles au sein de vos équipes ?
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est une réussite. »
Henry Ford
Passez à l’action
A travers le coaching collectif, Pépites Conseil propose la méthode suivante dont voici les grandes lignes :
- Apporter du sens
- Mobiliser les ressources humaines
- Définir une stratégie
- Mettre en oeuvre la stratégie
- La déployer
Les clés de la réussite d’une équipe sont de travailler :
- Le sens que je donne à mon équipe et à la mission de chacun,
- La reconnaissance, qui consiste à donner à chacun la joie d’être apprécié dans sa contribution au projet commun,
- La participation et l’engagement de chacun qui désignent le fait d’exprimer ses besoins et de s’engager sur un plan d’action opérationnel.
Cohesion et coopératIon d’équipe
- Fidéliser vos expertises
- Développer les ressources de vos salariés
- Mobiliser vos équipes
Susciter l’envie, l’appartenance, l’implication de chacun
Être capable de motiver une équipe sur des valeurs communes
Renforcer l’efficacité individuelle et collective
Vers un plan d’action
Mobiliser sur le projet collectif
Bâtir un projet avec ses finalités, buts et moyens, qui soit nouveau et ouvert en cohérence avec les enjeux de l’entreprise, l’équipe et le collaborateur
Répondre aux enjeux de demain et apporter du sens pour définir des objectifs et des résultats atteignables
Apporter du sens avec les hommes pour définir une stratégie à mettre en oeuvre
Du pépin à la pépite
Accessibilité : afin de vous accueillir dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques. Vous pouvez nous contacter par mail à christinedesseaux@pepites-conseil.com.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :
- ACTIONS DE FORMATION
- BILANS DE COMPETENCES
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